A.新設立一個組織
B.組織擴張
C.調(diào)整不合理的人員結構
D.員工因故離職而出現(xiàn)的職位空缺
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A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.用人所長原則
C.人事動態(tài)平衡原則
D.因材器用原則
A.評估現(xiàn)有的人力資源狀況
B.評估未來的人力資源狀況
C.制定一套相適應的人力資源計劃
D.進行職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃
A.系統(tǒng)評價組織中的人力資源的需求量
B.招聘盡量多的人員
C.選配合適的人員
D.制定和實施人員培訓計劃
A.組織文化
B.群體規(guī)范
C.未來人才的培養(yǎng)和發(fā)展
D.組織領導的過渡
A.基層人員的主動性和創(chuàng)新才能;中高層人員的學習能力。
B.基層人員的業(yè)務(操作)技能;中層人員的合作意識與能力;高層人員的創(chuàng)新意識。
C.基層人員的合作意識與能力;中高層人員的學習能力。
D.基層人員的業(yè)務(操作)技能;中層人員的領導能力。
最新試題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
買方具有較高討價還價能力的是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()