多項選擇題對組織中沖突的看法，主要的觀點包括（）
A.沖突的傳統觀點
B.沖突的現代觀點
C.沖突的相互作用觀點
D.沖突的人際關系觀點
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題組織中的溝通包括（）
A.部門溝通
B.人際溝通
C.團隊溝通
D.員工溝通
2.多項選擇題按照方向劃分，溝通可以分為（）
A.橫向溝通
B.上行溝通
C.下行溝通
D.平行溝通
3.單項選擇題一般人都可以分為“讀者”或者“聽眾”兩種類型，有研究表明，對一個“讀者”類型的人不停的說，那是徒費口舌，因為他只能在“讀”后可能“聽”得進去。同樣的，對于一個“聽眾”類型的人提交一份厚厚的報告書，實在是白費筆墨，因為他只有在“聽”過之后才能抓住要點，該研究表明了（）
A.溝通方式選擇不當可能構成溝通的障礙
B.口頭溝通與書面溝通作為兩種溝通方式，誰優(yōu)誰劣難以一概而論
C.溝通方式的選擇需要遵循權變管理的原則
D.以上結論都正確
4.單項選擇題李總經理一向非常專權，最近參加了一次高級管理培訓班后，認為有必要在企業(yè)中推行新的領導方式。他開會時宣布說“從現在起我們要實行參與式管理”說著，猛地握緊拳頭在桌子上重重的一捶。此舉反映出（）
A.他根本無心推行參與式管理
B.他推行參與式管理的決心很大
C.其言語溝通與非言語溝通極不一致
D.無法判斷
5.單項選擇題公司質管部經理老呂在質量管理的總體目標、步驟、措施等方面與公司主要領導人有不同看法。老呂認為，質量管理的重要性在公司上下并未得到充分重視；公司領導則認為，他們是十分重視產品質量問題的，只是老呂的質量控制方案成本太高且效果不好。最近一段時間，這種矛盾呈現激化現象。一天上午，老呂接到公司周副總的電話，通知他去北京參加一個為期10天的管理培訓班，而老呂則認為自己主持的質改推進計劃正在緊要關頭，一時脫不開身，公司領導應該是知道這個情況的，他們作出這樣的安排顯然是不支持甚至是阻撓自己的工作。因此，老呂不僅拒絕了領導的安排，還發(fā)了一通脾氣；而公司周副總也十分惱火，認為老呂太剛愎自用，雙方不歡而散。你認為這里出現的溝通失敗的最主要原因是什么（）
A.周副總發(fā)送的信息編碼有問題
B.信息傳遞中出現了噪音
C.老呂對于周副總的反饋有問題
D.老呂對于信息的譯碼出了問題
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
題型：單項選擇題