A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案
C.計(jì)劃
D.組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會(huì)阻礙整合
D.大量的投入
A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.用戶
D.工藝
A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)卓越
C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性
D.全面的顧客服務(wù)
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實(shí)現(xiàn)
A.避免組織過度橫向或縱向化
B.避免對環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應(yīng)避免過于頻繁
D.積極面對組織調(diào)整的阻力
最新試題
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()