A.不是董事會(huì)所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢(shì)
C.獨(dú)立董事
D.關(guān)聯(lián)董事
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A.識(shí)別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兩類
B.把公司優(yōu)勢(shì)組合成特殊能力，稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和公司運(yùn)用這些資源、能力獲取利潤(rùn)的能力兩個(gè)方面評(píng)價(jià)這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機(jī)會(huì)有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
A.瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.低成本意味著利潤(rùn)，高市場(chǎng)占有率意味著更高的討價(jià)還價(jià)能力
C.低價(jià)格構(gòu)建了進(jìn)入壁壘
D.低成本戰(zhàn)略可能提高市場(chǎng)占有率
A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解
A.生產(chǎn)能力
B.進(jìn)入壁壘高度
C.退出壁壘高度
D.競(jìng)爭(zhēng)者的多樣性
A.在何地以何種方法制造產(chǎn)品
B.縱向一體化程度
C.有形資源配置
D.供應(yīng)商的關(guān)系
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）