多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略類別包括()

A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.反應(yīng)者戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題下列因素使得購買者的討價(jià)還價(jià)能力變強(qiáng)()

A.要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例,購買者有動(dòng)力尋找低價(jià)品
B.購買者僅僅盈得微利,對成本和服務(wù)差異非常敏感
C.所購買得產(chǎn)品對購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價(jià)格一點(diǎn)都不重要,很容易替代,不會(huì)影響最終產(chǎn)品
D.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

2.多項(xiàng)選擇題公司制造戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷()等過程

A.手工作坊
B.批量流水線
C.柔性制造系統(tǒng)
D.專用流水生產(chǎn)線

3.多項(xiàng)選擇題行為計(jì)劃非常重要,它是()之間聯(lián)系的橋梁

A.戰(zhàn)略制定
B.評(píng)估
C.實(shí)施
D.控制

4.多項(xiàng)選擇題外部董事的特點(diǎn)包括()

A.不是董事會(huì)所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢
C.獨(dú)立董事
D.關(guān)聯(lián)董事

5.多項(xiàng)選擇題以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略分析方法具備的特點(diǎn)有()

A.識(shí)別企業(yè)資源,劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力,稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運(yùn)用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個(gè)方面評(píng)價(jià)這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機(jī)會(huì)有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略

最新試題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題