A.人際能力
B.技術(shù)能力
C.思維能力
D.學(xué)習(xí)能力
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A.在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)進行競爭
B.產(chǎn)業(yè)進入障礙較低
C.市場需求比較單一
D.在這種產(chǎn)業(yè)中，小企業(yè)更加有效
A.戰(zhàn)略總方案
B.戰(zhàn)略總目標(biāo)
C.戰(zhàn)略總構(gòu)想
D.戰(zhàn)略總安排
A.泰羅
B.波特
C.賈爾德
D.坎貝爾
A.收獲戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.相關(guān)多樣化業(yè)務(wù)
B.一個業(yè)務(wù)
C.主導(dǎo)業(yè)務(wù)
D.非相關(guān)多樣化業(yè)務(wù)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。