A.國際條約作為我國法律的淵源，可以直接適用，并且是優(yōu)先適用。
B.從相關(guān)涉及條約適用的國內(nèi)立法看，存在直接適用條約、條約與相關(guān)國內(nèi)法并行適用、條約必須經(jīng)國內(nèi)立法轉(zhuǎn)化才能適用等幾種情況。
C.《民法通則》第142條規(guī)定：“中華人民共和國締結(jié)或參加的國際條約同中華人民共和國的民事法律有不同規(guī)定的，適用國際條約的規(guī)定，但中華人民共和國法律和中華人民共和國聲明保留的條款除外。中華人民共和國法律和中華人民共和國締結(jié)或參加的國際條約沒有規(guī)定的，可以適用國際慣例”。這說明對(duì)于民商事方面的法律，國內(nèi)法可以直接適用和優(yōu)先使用，直接作為我國法的淵源。
D.中國加入WTO后，鑒于WTO協(xié)議的復(fù)雜性，最高人民法院在2002年先后出臺(tái)了《最高人民法院關(guān)于審理國際貿(mào)易行政案件若干問題的規(guī)定》、《最高人民法院關(guān)于審理反傾銷行政案件應(yīng)用法律若干問題的規(guī)定》、《最高人民法院關(guān)于審理反補(bǔ)貼行政案件應(yīng)用法律若干問題的規(guī)定》，這說明對(duì)于WTO協(xié)議，需要轉(zhuǎn)化為國內(nèi)法才能成為法律淵源，加以適用，而不能直接用作審理案件的依據(jù)。
E.對(duì)于民商事以外的法律，一般需要轉(zhuǎn)化為國內(nèi)法才能成為法律的淵源。
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A.情理是法律的基礎(chǔ)，所以在一般情況下，合理的事物都是合法的，進(jìn)一步講，合乎大道理的事情都是合法的，你總能找到它合法的依據(jù)；不合乎大道理的事情都是非法的，你總能找到它非法的依據(jù)。
B.特殊情況下，非正義的事物也會(huì)在特定歷史時(shí)期得以用法律的形式體現(xiàn)，這就會(huì)出現(xiàn)“形式合法、實(shí)質(zhì)違法”的情況。在這種情況下，法律與情理發(fā)生分離，即：合法的不一定合理，合理的不一定合法。
C.特殊情況下，由于制定法對(duì)社會(huì)發(fā)展存在滯后性，也會(huì)出現(xiàn)法律與情理發(fā)生分離的情況。
D.法律與情理沒有關(guān)系。
A.行政許可法的頒布與實(shí)施，標(biāo)志著我國以法律的形式確立了現(xiàn)代法治精神，現(xiàn)代法治精神的實(shí)質(zhì)是治權(quán)，也就是規(guī)范和約束權(quán)力，因?yàn)闄?quán)力的天性是擴(kuò)張，只有規(guī)范權(quán)力才能保障公民的自由與權(quán)利。
B.按照行政許可法，只要法律、法規(guī)未禁止的行為，民眾均可作為，無須得到行政許可；除非法律、法規(guī)有明確授權(quán)，行政機(jī)關(guān)不得設(shè)置或變相設(shè)置行政許可。
C.我國的傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，一項(xiàng)事情，沒有得到國家任一個(gè)部門的認(rèn)可或支持，就是非法的，所以人們做任何事情，首先要找一個(gè)國家部門去公關(guān)，并總希望國家設(shè)置或明確一個(gè)行政主管部門，否則，人們會(huì)無所適從，不知道到哪個(gè)部門去尋求認(rèn)或支持。這種觀念還認(rèn)為，政府做什么事情都是合法的，無須有法律的授權(quán)，民眾做什么事情只要沒有得到政府的批文，都是非法的。行政許可法的頒布，有力地更正了上述傳統(tǒng)觀念。
D.按照行政許可法，一項(xiàng)事情，只要法律、法規(guī)沒有明確禁止，就是合法的。行政許可法保障了民眾的自由，釋放了民眾的創(chuàng)新能力，也是ICE8000國際信用機(jī)構(gòu)在中國得以產(chǎn)生的原因。
A.以制定法為主要淵源。
B.法官對(duì)法律的發(fā)展所起的作用舉足輕重。
C.以判例法為主要淵源，以衡平法和制定法為補(bǔ)充。
D.法官的判決本身具有立法的意義，普通法系素有“法官造法”之稱。
A.實(shí)施行政許可的行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將行政許可的條件等相關(guān)資料詳細(xì)公示，并不得向申請(qǐng)人要求提供與申請(qǐng)無關(guān)的資料。
B.一次性告知義務(wù)。
C.受理申請(qǐng)或不受理行政許可申請(qǐng)，都應(yīng)開具憑證，以不影響申請(qǐng)采取法律救濟(jì)。
D.不予行政許可應(yīng)說明理由。
E.準(zhǔn)予的行政許可決定應(yīng)公開，公眾有權(quán)查閱。
A.全國人大及其常委會(huì)、省、直轄市、自治區(qū)和較大的市人大及其常委會(huì)；
B.國務(wù)院；
C.省、自治區(qū)和直轄市人民政府可以以規(guī)章形式設(shè)定非經(jīng)常性行政許可；
D.國務(wù)院各部委
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在制定消費(fèi)者信用政策時(shí)候，請(qǐng)問要考慮哪些因素？
A公司是一家跨國在中國的獨(dú)資企業(yè)，中國總部位于上海，主要生產(chǎn)各種模切類標(biāo)示產(chǎn)品，在國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)了較大的市場份額。摩托羅拉、諾基亞、三星等知名品牌均為其客戶。B公司為一家位于天津的美資企業(yè)，主要為摩托羅拉作OEM手機(jī)組裝生產(chǎn)，其主要客戶就是摩托羅拉（中國）公司，基于摩托羅拉的全球采購安排，A公司被推薦給B公司作為委托加工手機(jī)的標(biāo)示供應(yīng)商。A、B兩公司自2004年開始合作，鑒于與摩托羅拉之間的信用付款管理，A公司給與B公司60天的付款期限，但雙方?jīng)]有簽署任何書面文件，只是雙方業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門默認(rèn)的慣例。A公司的產(chǎn)品比較特殊，單價(jià)從0.0397元到0.1533元均有，產(chǎn)品數(shù)量較大。每年B公司采購總額大致在400萬元。2006年4月，A公司新的銷售代表負(fù)責(zé)接管該客戶，從賬款的支付等方面，B公司過去的歷史記錄比較正常，基本都能在60天內(nèi)付款。2006年8月，從摩托羅拉采購部間接了解到，由于供應(yīng)商加工費(fèi)用等方面的競爭因素影響，摩托羅拉已經(jīng)取消了B公司的組裝資格，11月份從B公司項(xiàng)目經(jīng)理處了解到：B公司的母公司已經(jīng)被另一家總部在美國上市的電子組裝、系統(tǒng)、測試等服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)C公司全面收購，天津工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)、保留等等都將是一個(gè)問題。A公司的信用經(jīng)理從應(yīng)收賬款賬齡分析表中看到B公司出現(xiàn)了超期現(xiàn)象，經(jīng)過詢問銷售工程師了解了該信息，當(dāng)時(shí)逾期賬款已經(jīng)超期60天，從內(nèi)部系統(tǒng)來看，主要2006年8月份、10月份訂單的賬款累計(jì)形成，總額為416，255.20元。但據(jù)銷售工程師反應(yīng)，B公司之前有部分產(chǎn)品需要退貨或已經(jīng)退貨，目前確切的金額不定。2006年12月底，電話聯(lián)系B公司，了解到采購部項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)離開，與財(cái)務(wù)部溝通，財(cái)務(wù)部講“公司已經(jīng)被接管，收購方派出了清算接受小組，正在確定辭退、補(bǔ)償?shù)确矫娴墓ぷ?，人心惶惶，所有的支付系統(tǒng)已經(jīng)停止！現(xiàn)在沒時(shí)間對(duì)賬！”2007年2月3日，在多次要求下，B公司通知A公司到天津談判付款等事宜，接觸過程中，清算接受小組負(fù)責(zé)人員（該人員為收購公司C公司亞太區(qū)采購供應(yīng)鏈總監(jiān)）提出：“B公司母公司已經(jīng)被收購，但天津工廠原定不在收購范圍，其控股方為被收購公司的比利時(shí)子公司，現(xiàn)在C公司派他們來協(xié)助解決，目前B公司尚欠銀行貸款、稅金、員工遣散補(bǔ)償?shù)壬蟽|元，對(duì)于原來B公司的供應(yīng)商，只能按照60%的比例償付。但是B公司擁有的土地和房產(chǎn)價(jià)值上億元。”，期間，該負(fù)責(zé)人幾次談到C公司與A公司在美國的合作關(guān)系，介紹B公司現(xiàn)有的34家供應(yīng)商已經(jīng)有32家簽署了解決協(xié)議，在未來的一個(gè)月內(nèi)將可以立即結(jié)算！如果不同意，可以訴訟解決，但今后A公司與C公司的合作將不復(fù)存在。A公司信用經(jīng)理原想通過該協(xié)議，解決賬目金額等債權(quán)問題，但拿到的由對(duì)方律師出具的《解決協(xié)議》中沒有提及欠款總額和逾期時(shí)間信息，只提及雙方同意簽署后，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)解決253，769.08元貨款。1、請(qǐng)分析/診斷該筆逾期賬款的回收可行性；2、可采用什么樣的催收/追收方法？3、假設(shè)你是第三方追賬機(jī)構(gòu)的人員，對(duì)債務(wù)公司進(jìn)行施壓的重點(diǎn)是什么，以及說明未來可以采取的催收途徑？（注意：請(qǐng)按提問順序回答）
對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫的問題，請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
請(qǐng)問你應(yīng)該怎樣開發(fā)利用客戶信用檔案？
公共信用信息登記系統(tǒng)的優(yōu)勢？
請(qǐng)論述5C原則的量化過程。
怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作？
企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級(jí)管理，請(qǐng)問如果按照客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，對(duì)不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級(jí)管理？
論述企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容
信用管理人員如何根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫及其服務(wù)？