A、要根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群。
B、要根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,設計企業(yè)的物流網(wǎng)絡。
C、要根據(jù)供應商的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供應能力等因素綜合評分并確定供應商。
D、要在整個分銷渠道領(lǐng)域構(gòu)建高效的信息平臺。
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A、生產(chǎn)制造過程中生產(chǎn)指令采用市場需求驅(qū)動方式。
B、組織作業(yè)小組,充分發(fā)揮每位員工的積極性。
C、在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)上,采用專業(yè)化協(xié)作化形式。
D、在產(chǎn)品開發(fā)方面,采用“主查”負責制與并行工程相結(jié)合的方式。
A、柔性的生產(chǎn)計劃。
B、柔性的工廠。
C、柔性的流水線。
D、柔性的車間。
A、工藝原則
B、就近原則
C、經(jīng)濟原則
D、安全環(huán)保原則
A、勞動力資源
B、基礎(chǔ)設施條件
C、市場空間
D、物產(chǎn)資源
A、迫切需要
B、不能控制
C、有待提高
D、有待明確
最新試題
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。