A、革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化
B、革命化、能力化、知識化、年輕化
C、科學化、革命化、知識化、年輕化
D、革命化、理論化、年輕化、知識化
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A、領導
B、領導者
C、被領導者
D、領導工作
A、帶領、引導、監(jiān)督、協(xié)調
B、帶領、服務、指揮、協(xié)調
C、帶領、引導、指揮、協(xié)調
D、帶領、引導、指揮、決策
A、原則性
B、目標性
C、超前性
D、系統(tǒng)性
A、領導本質
B、領導藝術
C、領導體制
D、領導原則
A、制定政策
B、規(guī)劃目標
C、部署工作
D、提出任務
最新試題
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
跨文化溝通得以進行的前提條件()
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊,增強團隊協(xié)作能力,提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到()
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標,還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升,做到價值互增。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求:強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
以下關于“溝通”的定義說法正確的有()
四層次領導力包括()
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。