A.風(fēng)險(xiǎn)投資
B.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.國(guó)際許可交易
D.外國(guó)直接投資
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A.新設(shè)合并
B.公司重組
C.吸收合并
D.收購(gòu)
A.發(fā)現(xiàn)決策錯(cuò)誤有選擇退出的余地
B.退出的損失僅是合同違約金
C.退出的損失僅是到期收益和支出的差額
D.不可作為并購(gòu)的過(guò)渡形式
A.自然人承包
B.必須是法
C.必須經(jīng)委托方認(rèn)可
D.必須經(jīng)上級(jí)部門(mén)任命
A.尋找篩選項(xiàng)目
B.洽談
C.投資
D.托管
A.較高的風(fēng)險(xiǎn)
B.較高的收益
C.再循環(huán)性
D.參與性程度低
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）