A.要素稟賦說
B.比較成本說
C.絕對成本說
D.產(chǎn)品生命周期說
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A.國有企業(yè)
B.私營企業(yè)
C.跨國公司
D.外資企業(yè)
A.聯(lián)合國、世界銀行和世界貿(mào)易組織
B.國際貨幣基金、聯(lián)合國和世界貿(mào)易組織
C.國際貨幣基金、世界銀行和世界貿(mào)易組織
D.國際貨幣基金、世界銀行和聯(lián)合國
A.面向多國市場環(huán)境，經(jīng)營管理和財務(wù)管理更加復雜
B.在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源
C.競爭優(yōu)勢不明顯
D.對組織管理要求高
A.國際公司
B.合資公司
C.多國公司
D.跨國公司
A.風險投資
B.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.國際許可交易
D.外國直接投資
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。