A.單向溝通
B.正式溝通
C.雙向溝通
D.非正式溝通
E.上行溝通
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A.可控彈性
B.不可控彈性
C.局部彈性
D.整體彈性
E.完全彈性
A.利于管理者集中精力抓大事
B.利于調(diào)動下屬的積極性
C.利于培養(yǎng)下級管理人員
D.利于加速決策的制定
E.利于降低成本
A.職位權(quán)力
B.自然權(quán)力
C.個人權(quán)力
D.家族權(quán)力
E.經(jīng)濟權(quán)力
A.目的性
B.主導(dǎo)性
C.有效性
D.普遍性
A.誤解
B.歪曲
C.信息表達方式不當(dāng)
D.信息傳遞方式不當(dāng)
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()