A.傭金制是所有職位普遍使用的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度
B.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來自傭金
C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩個(gè)部分
D.超額傭金制是指銷售人員在銷售額超過一定水平之后才能獲得傭金
E.混合傭金制適用于銷售難度較大的行業(yè)
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A.利用客戶關(guān)系圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
B.利用組織績效指標(biāo)來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
C.利用能力素質(zhì)圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
D.利用績效金字塔來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
E.利用工作流程圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)
B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度
C.績效改進(jìn)活動對工作方式的影響
D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性
E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比
A.關(guān)鍵事件法
B.工作要素法
C.職位分析法
D.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
E.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型
B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗(yàn)證勝任特征模型
C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標(biāo)準(zhǔn)
D.隨機(jī)抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標(biāo)樣本之一
E.采用比比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置
B.縮短工作時(shí)間或降低人員的工資
C.對人員進(jìn)行有針對性的專門培訓(xùn)
D.通過人員置換，裁剪組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需要的人員
E.縮減經(jīng)營規(guī)?；虼笠?guī)模裁員
最新試題
在企業(yè)與勞動者就工資進(jìn)行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，這是采取（）及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯(cuò)誤的是（）。
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險(xiǎn)是（）。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法，正確的是（）
一項(xiàng)人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
下列關(guān)于年薪制的說法，錯(cuò)誤的是（）。