單項選擇題項目接近完工，此時項目團隊得知即將安裝產(chǎn)品的所在地區(qū)即將實施新法規(guī)。項目經(jīng)理決定為確保遵守新法規(guī)，必須添加一項新功能，而這將影響到資源、進度計劃和預算。為遵守這些新法規(guī)，需要下列哪-項來溝通和應用于需要的活動？（）

A.風險分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.變更控制
C.問題日志
D.過程分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題當惡劣天氣導致進度偏移時，客戶感到擔憂。項目經(jīng)理應在何時執(zhí)行相應的應急應對策略？（）

A.提供資金可用于獲得額外資源時
B.客戶同意延長進度計劃時
C.預測到惡劣天氣時
D.發(fā)生惡劣天氣后立即執(zhí)行

2.單項選擇題項目經(jīng)理對無效率的團隊周會感到失望。一些發(fā)言更為積極的團隊成員都將會議轉(zhuǎn)向他們認為有問題的領域進入長時間的討論。若要提高會議的效率，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團隊成員參加會議。
C.確保沒有團隊成員感覺受到傷害。
D.設定明確的議程，為每個事項限制具體的時間。

5.單項選擇題在一個工廠的項目建議書談判期間，客戶通知項目經(jīng)理需要進行一項變更來提高性能。項目經(jīng)理該怎么做？（）

A.讓項目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風險應對計劃。

最新試題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題