單項(xiàng)選擇題()說明了公司如何在一特定產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲得超過其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略
C.差異化成本戰(zhàn)略
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力方面


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1.單項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以總結(jié)為()

A.以最低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格提供顧客所接受的產(chǎn)品
B.提供只有廉價(jià)特征的商品,所以商品的價(jià)格比較低廉
C.提高獨(dú)特的產(chǎn)品,所以顧客愿意支付額外的費(fèi)用
D.集中在一些獨(dú)特的特征,所以顧客愿意支付額外的費(fèi)用

2.單項(xiàng)選擇題進(jìn)入壁壘高和退出壁壘高對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為()

A.穩(wěn)定的高利潤(rùn)
B.穩(wěn)定的低利潤(rùn)
C.高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)
D.低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一家公司成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施了一項(xiàng)產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略后,它獲得了什么()

A.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力
B.一項(xiàng)永久的、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.豐厚的回報(bào)
D.平均利潤(rùn)

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施低成本戰(zhàn)略的公司應(yīng)該使用()結(jié)構(gòu)。

A.高度正式化,簡(jiǎn)單
B.專業(yè)化多部門
C.產(chǎn)品線
D.高度集中化,職能

5.單項(xiàng)選擇題可持續(xù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)要求()

A.一個(gè)處于設(shè)計(jì)階段的能產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略
B.其他競(jìng)爭(zhēng)者也同時(shí)在實(shí)施這一戰(zhàn)略
C.其他公司無法復(fù)制抄襲這一戰(zhàn)略
D.公司可以賺取平均利潤(rùn)

最新試題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題