A、調(diào)整工作時間的策略
B、調(diào)整勞動力的策略
C、提供補(bǔ)償性產(chǎn)品的策略
D、外包的策略
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你可能感興趣的試題
A、企業(yè)重要的費(fèi)用支出
B、和機(jī)器一樣的生產(chǎn)要素
C、企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)
D、有價(jià)值、難以模仿的資源
A、統(tǒng)計(jì)方法
B、工業(yè)工程法
C、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D、德爾非法
A.強(qiáng)制力
B.推動力
C.影響力
D.壓制力
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、直線職能制組織結(jié)構(gòu)
C、直線制組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
A、管理要把目光集中在企業(yè)內(nèi)部
B、管理的最終目標(biāo)是組織成員之間的協(xié)調(diào)一致
C、提高組織的管理水平是組織的最終目標(biāo)
D、管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
最新試題
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項(xiàng)目上，具體包括（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）