A.兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系
B.一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群
C.一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體
D.某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán)
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A.經(jīng)理階層。一般指對(duì)企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)的高、中層管理人員
B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.向企業(yè)投資的利益相關(guān)者,包括股東與機(jī)構(gòu)投資者
D.企業(yè)員工
A.新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)
B.一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,在這種產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響
C.指衰退產(chǎn)業(yè)
D.指成熟產(chǎn)業(yè)
A.競(jìng)爭(zhēng)型
B.合作型
C.戰(zhàn)略事業(yè)部型
D.矩陣型
A.復(fù)雜性、稀缺性、產(chǎn)能
B.不確定性、復(fù)雜性、組織間的沖突
C.可模仿性、復(fù)雜性、組織內(nèi)的沖突
D.不確定性、價(jià)值、資源的可獲得性
A.合作協(xié)議
B.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.臺(tái)資
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。