A.具有共同利益或觀點(diǎn)、態(tài)度上的一致性
B.在同一單位工作
C.性格相投,志趣、愛好相同
D.地位境遇,經(jīng)歷相似
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A.工作空間的大小及照明條件,變換姿勢的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向,作業(yè)時(shí)所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場所的布置,工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.作業(yè)時(shí)間
A.有關(guān)人員的生理心理特性
B.顯示器控制器的設(shè)計(jì)
C.工作環(huán)境優(yōu)化
D.收入支出計(jì)劃
A.操作設(shè)計(jì)
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
A.崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C.崗位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
筆試的長處是()。