A.工作空間的大小及照明條件，變換姿勢(shì)的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向，作業(yè)時(shí)所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場(chǎng)所的布置，工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
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A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.作業(yè)時(shí)間
A.有關(guān)人員的生理心理特性
B.顯示器控制器的設(shè)計(jì)
C.工作環(huán)境優(yōu)化
D.收入支出計(jì)劃
A.操作設(shè)計(jì)
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
A.崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C.崗位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時(shí)，要按生物力學(xué)原理，把力用到完成某一操作動(dòng)作的作功上去，應(yīng)盡量避免浪費(fèi)在身體本身或不合理的動(dòng)作上
C.利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性
D.利用人體的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則.即保持動(dòng)作自然、對(duì)稱、有節(jié)奏
最新試題
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
工資管理的基本原則有（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。