A. 明確項目所有隱含的使用者，以確保完成需求分析
B. 通過制作責任清單，以了解利益相關者關注的問題和反對意見
C. 當利益相關者的活動實際影響到項目時爭取主動
D. 在進度和成本控制上建立良好的意愿
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 平衡矩陣型
B. 強矩陣型
C. 項目協(xié)調(diào)員型
D. 職能型
A. 計劃
B. 控制
C. 溝通
D. 團隊建設
A. 可靠性、真實性和客觀性
B. 可靠性、盈利性和風險性
C. 真實性、客觀性和盈利性
D. 可靠性、真實性和風險性
A. 提高生產(chǎn)率
B. 縮短項目持續(xù)的時間
C. 促進成本跟蹤
D. 降低項目風險
A. 主管層的項目資助
B. 政策和程序
C. 聘請有認證資格證書的項目經(jīng)理
D. 不斷改進
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？