A.信息不對(duì)稱(chēng)
B.開(kāi)會(huì)不說(shuō)會(huì)后嘀咕
C.暗箱操作
D.預(yù)算約束導(dǎo)致缺乏親和力
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A.績(jī)效管理
B.品牌管理
C.目標(biāo)管理
D.質(zhì)量管理
A.剛性機(jī)制
B.組織機(jī)制
C.核算機(jī)制
D.監(jiān)控機(jī)制
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.董事會(huì)
B.管理團(tuán)隊(duì)
C.最小的SBU單位
D.銷(xiāo)售部門(mén)
A.文字表述
B.流程圖
C.表格
D.列要點(diǎn)
最新試題
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面（）
以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線中銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說(shuō)法正確的是（）
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心：有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在（）