A.不同利益主體之間的制衡
B.不同層級之間的制衡
C.決策權(quán)的配置和控制體系
D.責(zé)任可追溯制度
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A.風(fēng)險治理和文化組成了企業(yè)風(fēng)險管理所有其他部分的基礎(chǔ)
B.風(fēng)險治理與文化是確保企業(yè)風(fēng)險管理性質(zhì)在有效的基石
C.風(fēng)險治理的設(shè)定以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，并與其保持一致
D.風(fēng)險文化將戰(zhàn)略付諸實踐，并為識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險提供基礎(chǔ)
A.建立監(jiān)控財務(wù)運行的流程，確保財務(wù)運行的合規(guī)性和有效性
B.能在風(fēng)險防控體系運行過程中及時發(fā)現(xiàn)單位面臨的風(fēng)險
C.對于風(fēng)險防控體系運行中反映出單位面臨的風(fēng)險能夠及時提出處理方案，有效規(guī)避風(fēng)險
D.能夠監(jiān)督風(fēng)險防控管理體系運行，對運行情況進行梳理，不斷優(yōu)化內(nèi)控流程
A.所謂企業(yè)風(fēng)險，就是指未來的不確定事項發(fā)生對企業(yè)實現(xiàn)制其戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的影響。
B.風(fēng)險的后果是導(dǎo)致實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生偏差
C.風(fēng)險總是與機遇并存
D.風(fēng)險意味著實際結(jié)果朝著不好的方向發(fā)展
A.文化能夠使所有人的行為整齊劃一
B.文化可以為企業(yè)成員的行動提供方向
C.文化可以約束企業(yè)成員的行動符合文化所確立的秩序
D.文化有助于企業(yè)成員傳承企業(yè)的管理精髓
A.主要客戶與供應(yīng)商的信用信息
B.負(fù)債和財務(wù)狀況信息
C.稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化信息
D.生產(chǎn)要素價格與供求變化信息
最新試題
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險，管理者可以識別和評估風(fēng)險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能（）
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的步驟包括（）
以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
以下關(guān)于風(fēng)險矩陣的說法正確的是（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有（）
企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)（）
“為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是（）