A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略聯盟
C.并購戰(zhàn)略
D.相關多元化
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略風險管理的形成原因
B.戰(zhàn)略風險管理概念及特點
C.戰(zhàn)略風險管理目標設定
D.戰(zhàn)略風險管理組織結構與職責劃分
A.良好的風險管理體系都必然要關注企業(yè)風險管理，對企業(yè)績效目標的影響或貢獻
B.風險越大，績效結果的波動性越大，反之則相反
C.企業(yè)需要在對績效進行監(jiān)測的同時，監(jiān)測其背后的風險
D.將績效和風險聯系起來，有利于企業(yè)順利實現績效
A.評價實質性變化
B.評價內外部環(huán)境變化
C.評價風險和績效
D.企業(yè)風險管理的持續(xù)改進
A.銷售計劃的授權審批——人員權限劃分
B.客戶資信評估——客戶信用等級劃分及付款進度追蹤
C.定價和調價的合理性——產品實際價格與基準價格之間的差異率
D.合同內容的合理性與合法性——一定時期內無效合同占所有簽訂合同的比率及形成原因
A.明確不同層面的風險管理職責，形成監(jiān)督約束機制
B.與企業(yè)績效管理、激勵制度等相融合
C.掌握風險管理體系的運行有效性和結果有效性情況，及時改進不足和缺陷
D.確保企業(yè)風險管理目標的實現
最新試題
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
風險信息的內部溝通包括哪些作用（）
關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險，管理者可以識別和評估風險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統，體現了企業(yè)風險管理的哪項基本功能（）
企業(yè)風險管理與企業(yè)內部控制的不同體現在（）
以下關于風險矩陣的說法正確的是（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有（）
以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標（）
以下對于風險清單的描述錯誤的是（）