單項選擇題在以下哪個主題中建立將實際情況與計劃情況比較的監(jiān)督方法（）
A.商業(yè)論證
B.變更
C.進展
D.質(zhì)量
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1.單項選擇題以下哪個流程是由項目經(jīng)理請求啟動一個項目觸發(fā)的？（）
A.項目準(zhǔn)備流程
B.項目啟動流程
C.項目指導(dǎo)流程
D.階段邊界管理流程
2.單項選擇題以下哪個主題保證了項目是令人滿意的、可行的和可獲得的？（）
A.組織
B.進展
C.商業(yè)論證
D.風(fēng)險
3.單項選擇題以下哪個選項是項目中需要管理的六個方面之一？（）
A.準(zhǔn)確性
B.可靠性
C.范圍
D.易用性
4.單項選擇題—位項目經(jīng)理正在管理一個由首席執(zhí)行官批準(zhǔn)的項目，己重新裝備公司的主要生產(chǎn)設(shè)施。項目越早完成，將越早開始通過自動化實現(xiàn)顯著的成本節(jié)約。變更控制委員會（CCB）剛剛批準(zhǔn)了由研究部門提出的對容納新設(shè)備的變更請求。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.執(zhí)行范圍再評估
B.執(zhí)行定量風(fēng)險分析
C.在經(jīng)驗教訓(xùn)中記錄在未來應(yīng)該與研究部門一起審查計劃
D.更新進度計劃和實施預(yù)算
5.單項選擇題執(zhí)行項目時，項目團隊發(fā)現(xiàn)，為范圍添加一個小變更將取消對未來某項目的需求，并節(jié)省210萬美元。由誰負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)該變更？（）
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目管理辦公室（PMO）
D.變更控制委員會（CCB）
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題