單項選擇題在項目設(shè)計階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可能影響項目成本、進度、范圍和質(zhì)量的額外風(fēng)險,若要處理這些風(fēng)險,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.準備概率影響矩陣
B.跟相關(guān)方說明風(fēng)險
C.創(chuàng)建風(fēng)險管理計劃
D.與團隊會面討論風(fēng)險


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2.單項選擇題在識別相關(guān)方之后,項目經(jīng)理得知客戶嘗試變更項目范圍,這使得難以制定最終的項目范圍,首席執(zhí)行官希望解決這種情況,避免項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.與客戶開會,根據(jù)項目管理計劃商定項目計劃
B.跟CEO溝通進行初步行動的優(yōu)先級排序,并調(diào)整范圍管理計劃
C.跟客戶說明項目范圍說明書的重要性
D.請一隊專家來確定哪些條款應(yīng)包含在商業(yè)論證中

4.單項選擇題在發(fā)現(xiàn)范圍說明中未包含一項關(guān)鍵活動之后,發(fā)起人提交正式的變更請求將該活動添加進項目,已經(jīng)完成影響評估,并收到批準。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.參考項目章程回顧該關(guān)鍵活動的詳細影響
B.跟團隊確認該活動對項目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動一個新項目
D.指示團隊執(zhí)行這項活動