A.是理想的分布
B.有超差的可能
C.工序能力不能滿足技術(shù)要求
D.造成很多廢品
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A、短期目標(biāo)型
B、長期目標(biāo)型
C、聯(lián)盟型
D、縱向集成型
A、時間要素
B、空間要素
C、成本要素
D、資源要素
A、材料等可變成本控制
B、人工成本控制
C、車間費用控制
D、銷售成本控制
A.產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是由檢驗決定的
B.產(chǎn)品質(zhì)量是由加工制造決定的
C.產(chǎn)品質(zhì)量是由設(shè)計、制造決定的
D.產(chǎn)品質(zhì)量是由設(shè)計決定的
A、設(shè)備故障
B、必要的職工大會
C、停工待料
D、質(zhì)量問題
最新試題
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。