A.公司級(jí)戰(zhàn)略
B.事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.作業(yè)層戰(zhàn)略
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A、粗略能力計(jì)劃
B、物料需求計(jì)劃
C、能力需求計(jì)劃
D、庫存計(jì)劃
A.產(chǎn)品的價(jià)格
B.運(yùn)營(yíng)過程的結(jié)果
C.資金實(shí)力
D.行業(yè)發(fā)展前景
A.增加產(chǎn)值
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.提高競(jìng)爭(zhēng)力
D.增加銷售額
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇
A.產(chǎn)出要素管理
B.資源要素管理
C.環(huán)境要素管理
D.信息要素管理
最新試題
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有()
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時(shí)刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。