A.勞動(dòng)供給增加同時(shí)勞動(dòng)需求減少
B.現(xiàn)行工資高于市場(chǎng)出清的工資水平
C.替代資源的價(jià)格下降
D.現(xiàn)行工資低于市場(chǎng)出清的工資水平
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A.邊際收益產(chǎn)品等于邊際產(chǎn)品價(jià)值
B.邊際收益產(chǎn)品等于邊際工資成本
C.邊際產(chǎn)品價(jià)值等于邊際工資成本
D.邊際產(chǎn)品等于邊際收益產(chǎn)品
A.在給定職業(yè)上雇用這一勞動(dòng)量的總成本
B.雇用第一小時(shí)勞動(dòng)的邊際成本
C.可能用于其他活動(dòng)的邊際小時(shí)價(jià)值
D.雇主愿意支付的吸引追加勞動(dòng)的最高工資
A.以上論述是不正確的:市場(chǎng)勞動(dòng)供給曲線也是向后彎曲的
B.市場(chǎng)勞動(dòng)供給曲線是“價(jià)格調(diào)整的”,而個(gè)體勞動(dòng)供給曲線則不是
C.在某既定勞動(dòng)市場(chǎng)較低的工資將增加勞動(dòng)需求,因此,必須有更多的勞動(dòng)供給使勞動(dòng)市場(chǎng)達(dá)到平衡
D.某既定勞動(dòng)市場(chǎng)較高的工資將吸引更多的工人從其他的活動(dòng)中出來,超過了那些已經(jīng)在勞動(dòng)市場(chǎng)的個(gè)體工作時(shí)間的減少量
A.不同技能和能力的數(shù)名工人
B.廠商的工資確定行為
C.大量的從相同質(zhì)量的工人群體中雇用勞動(dòng)力的廠商
D.昂貴的信息
A.更多的人想以新的、更高的工資工作
B.同時(shí),勞動(dòng)力需求獨(dú)立地顯著增加
C.最低工資低于均衡工資水平
D.勞動(dòng)供給曲線是垂直的
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()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工資管理的基本原則有()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。