A.國(guó)際大牌
B.中心店高定位品牌、成熟品牌
C.中高定位跑量品牌、發(fā)展中品牌
D.發(fā)展較快中定位品牌
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、流行百貨
B、精品百貨
C、折扣百貨
D、品類百貨
A、是否依外在環(huán)境變化及時(shí)地彈性改變
B、是否真的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在那里，勝出程度多大，能持續(xù)多久
C、是否明確公司成長(zhǎng)核心之生存利基與發(fā)展空間（品牌.技術(shù).低成本.差異化.獨(dú)特利基）
D、是否作好了經(jīng)營(yíng)資源的培育（人才.財(cái)務(wù)資金）
A、事業(yè)范疇
B、核心能力
C、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D、自身價(jià)值
A、方便購(gòu)買(mǎi)
B、塑造特色
C、強(qiáng)化管理
D、提升業(yè)績(jī)
A、家居小件
B、精品小體育
C、小家電
D、童裝
最新試題
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。
寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。
商場(chǎng)規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部
供應(yīng)商更換代理商，品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司，需重新簽訂新合同。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門(mén)店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。
供應(yīng)商名稱、稅號(hào)發(fā)生變化，原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷，需重新簽訂新合同。
俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。
如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功，這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。
合同失效后，無(wú)法新增編碼。