A.目標(biāo)管理
B.績(jī)效管理
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.激勵(lì)體系構(gòu)建
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A.規(guī)模效應(yīng)
B.經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)
C.設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)
D.品牌優(yōu)勢(shì)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解
B.創(chuàng)新績(jī)效模式
C.改革激勵(lì)機(jī)制
D.優(yōu)化核心流程
E.再造權(quán)責(zé)體系
A.使命愿景
B.資源能力
C.競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
D.市場(chǎng)趨勢(shì)
E.行業(yè)環(huán)境、優(yōu)勢(shì)短板
A.靈活生產(chǎn)系統(tǒng)
B.企業(yè)范圍的信息網(wǎng)絡(luò)
C.全面質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.目標(biāo)市場(chǎng)足夠大
A.良好的執(zhí)行心態(tài)
B.對(duì)執(zhí)行的深刻理解
C.對(duì)執(zhí)行工具的駕馭能力
D.清晰的角色定位
E.熟稔的流程操作
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。