A.運營是持續(xù)、重復和永久開展的工作，而項目是臨時性工作
B.項目需要項目管理，而運營則需要業(yè)務流程管理或運營管理
C.項目與運營可以在產品生命周期的不同時點交叉。在每個時點，隨著相關工作的完成，可交付成果和知識在項目與運營間轉移
D.由于項目的臨時性，項目不能幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；所以，組織的戰(zhàn)略活動通常都在其日常運營中開展
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A.項目符合進度計劃和預算的程度
B.包括進度、成本和技術績效在內的三重約束
C.產品與項目的質量、進度和預算達成度及客戶滿意度
D.項目滿足其預定需求的程度及對組織中的項目組合所做出的長期貢獻
A.管理項目文件中的各項內容
B.為了促進項目決策而管理各個層次的財務職權
C.識別、排序、授權、管理和控制項目、項目集和其他有關工作，以實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務目標
D.為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略業(yè)務目標
A.關鍵路徑法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求
C.把各種知識、技能、智慧、科學和藝術應用于組織活動來達到優(yōu)質運營
D.大多數(shù)工程與其他技術學科的一個子學科
A.在過程或系統(tǒng)中的一系列有順序的活動
B.為使客戶滿意而需要完成的，用來產生收益的活動
C.為滿足客戶或市場要求的持續(xù)性工作
D.為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作
A.短期租給客戶
B.向上級匯報并把決定通知客戶
C.在租約內增加非競爭條款
D.告訴客戶，公司同意他們租賃
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？