A.正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段
B.項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的人員批準(zhǔn)，他們具有一定的職權(quán)，能為項(xiàng)目提供資金，親自編制章程或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項(xiàng)目或階段的招標(biāo)工作
D.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源
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A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實(shí)
D.實(shí)施采購(gòu)監(jiān)督
A.為滿足項(xiàng)目規(guī)范而完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作
B.根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃協(xié)調(diào)人吊盤資源
C.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃整合并實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)
D.完結(jié)所有項(xiàng)目管理過程組中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目階段或合同責(zé)任
A.強(qiáng)調(diào)為降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)而早于進(jìn)度計(jì)劃開始項(xiàng)目
B.對(duì)于監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)和管理進(jìn)度基準(zhǔn)的變更是必要的
C.主要關(guān)心關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
D.應(yīng)該全面關(guān)注那些難以實(shí)施的活動(dòng)
A.概念階段
B.規(guī)劃過程
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程
A.定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，以提高項(xiàng)目成功的可能性
C.建立和說明對(duì)項(xiàng)目選擇過程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭(zhēng)端而批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？