A.強調為降低進度風險而早于進度計劃開始項目
B.對于監(jiān)督項目狀態(tài)和管理進度基準的變更是必要的
C.主要關心關鍵路徑上的活動
D.應該全面關注那些難以實施的活動
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A.概念階段
B.規(guī)劃過程
C.項目執(zhí)行階段
D.識別風險過程
A.定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段
B.實施風險緩解策略，以提高項目成功的可能性
C.建立和說明對項目選擇過程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭端而批準市場分析報告
A.遵守要求以滿足干系人的需要和期望
B.平衡對范圍、時間成本、質量資源和風險的相互競爭的要求，以完成特定的產品、服務或成果
C.為實現項目目標，一成不變地應用項目管理過程組中的知識、技術和過程
D.在項目管理過程組中選擇適用的過程來實現項目目標
A.它們是無關的、不相容的概念
B.它們是相同的概念，只是為滿足不同應用領域的需要而采用了不同的表達術語
C.階段橫跨過程組，以便一個過程組的結束為下一個階段的啟動提供輸入
D.各過程組會在每個階段內相互作用，并且會在每個階段重復進行
A.工作分解結構把各個過程組聯系在一起
B.各過程組由事先計劃好的目標連在一起， 一個過程組的總體目標經常會成為另一個過程組的具體行動計劃
C.各過程組以它們所產生的輸出相互聯系， 一個過程的輸出通常成為另一個過程的輸入，或者成為項目的可交付成果
D.各個過程組之間沒有顯著的聯系
最新試題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）