A.技術職能、組織職能和概念職能
B.控制職能、人事職能和組織職能
C.技術職能、人事職能和概念職能
D.協(xié)調職能、人事職能和決策職能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃、組織、決策、協(xié)調和控制
B.計劃、組織、指揮、協(xié)調和激勵
C.計劃、組織、創(chuàng)新、理論方法提升和控制
D.指揮、組織、決策、協(xié)調和鼓舞氣勢
A.科學性
B.動態(tài)性
C.創(chuàng)造性
D.經濟性
A.管理是把組織的物質資源(技術力量)與人力資源結合起來,以便實現(xiàn)組織目標的過程
B.管理是一種基礎國力
C.管理是追求成本的降低和效益的提高
D.管理是人類組織活動
A.管理就是使員工有成就感
B.管理就是決策
C.管理就人力資源的整合
D.管理就是制定目標
A.開發(fā)商投資工程項目
B.政府投資工程項目
C.企業(yè)投資工程項目
D.個人投資工程項目
最新試題
原則上物資采購應采取公開招標方式進行,特殊情況下,采用邀請招標的,需二級單位采購管理部經理審批。
優(yōu)秀施工組織設計獎,申報條件:近三年竣工工程,并具有示范作用。
根據(jù)《招標投標法》,開標的主持者是招標代理機構。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設計的優(yōu)化。
材料核算是以材料采購預算成本為基礎,與實際采購成本相比較,核算其成本,降低或超耗程度。
計算第110天的進度績效指數(shù)SPI值,并做SPI值結論分析。
工程總承包企業(yè)是建立工程項目質量控制體系的分層次規(guī)劃原則的()層次。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務過程可分為準備、談判、成交和結算等四個環(huán)節(jié)。
()是在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程。
固定總價合同變更簽證不調價;固定總價及固定單價合同且施工周期在1年以上主材人工均不調差屬于是重大風險合同。