A.項目可行
B.項目資金
C.項目組織
D.項目合同
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A.解體
B.繼續(xù)保留
C.可以承擔(dān)下一個項目
D.轉(zhuǎn)化成運營項目的工程部
A.項目管理大綱
B.項目管理責(zé)任書
C.工作制度
D.考核制度
A.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,不必接受經(jīng)濟處罰,但要接受行政處罰
B.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,并接受經(jīng)濟或行政處罰
C.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,并接受經(jīng)濟處罰,不會行政處罰
D.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,必須接受經(jīng)濟和行政處罰
A.參與項目招投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.支持項目經(jīng)理部工作
D.代表法人代表實施一切權(quán)力
A.履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項目管理實施細(xì)則,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
D.主持招投標(biāo)
最新試題
請計算第110天的成本偏差CV值,并做CV值結(jié)論分析。
工程總承包企業(yè)是建立工程項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃原則的()層次。
計算第110天的進(jìn)度績效指數(shù)SPI值,并做SPI值結(jié)論分析。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,開標(biāo)的主持者是招標(biāo)代理機構(gòu)。
兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包工程的,可以按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。
輸煤轉(zhuǎn)運站落煤設(shè)備區(qū)分型號、質(zhì)量,按設(shè)計圖示數(shù)量以“套”計算。
零星使用的機械,項目必須每天確認(rèn)使用時間及臺班,填制《機械臺班使用確認(rèn)單》。
項目經(jīng)理是施工項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對施工項目的質(zhì)量管理工作及項目的工程實體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目總工對項目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎,申報條件:近三年竣工工程,并具有示范作用。
陽臺面積屬于建筑面積中的輔助面積。