A.直接費、間接費、機械使用費、管理費、稅金等
B.人工費、材料費、機械使用費、管理費、稅金等
C.人工費、材料費、場地費、差旅費、稅金等
D.人工費、機械使用費、措施費、管理費、稅金等
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A.施工組織不當
B.技術(shù)方面
C.資源供應(yīng)問題
D.相關(guān)單位協(xié)調(diào)不當
A.合同工期減實際工期
B.社會先進工期減實際工期
C.計劃工期減實際工期
D.社會先進水平工期減計劃工期
A.缺乏系統(tǒng)的進度計劃觀念
B.缺乏動態(tài)的控制觀念
C.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
D.以上都是
A.會議
B.溝通
C.座談
D.開展企業(yè)文化
A.關(guān)鍵路線法和S曲線比較法
B.S曲線比較法和香蕉曲線法
C.香蕉曲線法和圖示評審法
D.關(guān)鍵路線法和計劃評審法
最新試題
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》(GB 50327-2001),施工中,嚴禁()。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。
陽臺面積屬于建筑面積中的輔助面積。
原則上物資采購應(yīng)采取公開招標方式進行,特殊情況下,采用邀請招標的,需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。
嚴重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是()。
《合約法務(wù)手冊》規(guī)定,簽訂補充合同的總額累計不得超過原分包合同金額的()。
發(fā)票自開具后,無特殊情況不得跨年度報銷。
計算第110天的進度績效指數(shù)SPI值,并做SPI值結(jié)論分析。
分供合同(低于1000萬元)由二級單位總經(jīng)濟師審批。
材料核算是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ),與實際采購成本相比較,核算其成本,降低或超耗程度。