單項選擇題下列哪些因素需要更集中的組織結構()
A.要采取的決定是重大的
B.公司地理位置分散時
C.當組織面臨危機時
D.環(huán)境復雜時
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1.單項選擇題一家公司正計劃修改其組織結構,其中一位經理安德森.庫珀建議,賦予他們更多決策權,提高員工的能力。以下哪一個,如果真的,將支持庫珀的立場()
A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀,并擔心任何責任的改變
B.公司的員工習慣于權威結構和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識
D.該公司正試圖從經濟低迷中恢復,造成重大損失,需要裁員
2.單項選擇題()確定組織中的級別和經理的數(shù)量。
A.授權
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
3.單項選擇題哪一項法約爾的14項管理原則規(guī)定一個人只應向一個經理報告()
A.方向統(tǒng)一
B.指揮統(tǒng)一
C.工作分工
D.權力司
4.單項選擇題()指的是管理職位所固有的權利,告訴人們該做什么和期望他們做什么。
A.責任
B.賠償責任
C.官僚作風
D.權力
5.單項選擇題()從上層組織層面延伸到較低水平的權威線,明確世衛(wèi)組織的報告,被稱為“標準”。
A.員工的功率距離
B.指揮統(tǒng)一
C.控制范圍
D.命令鏈
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
題型:單項選擇題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
下列屬于社會經濟觀的是()
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
題型:單項選擇題