A.謹(jǐn)慎地設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
B.喜歡通過自己的努力解決問題，不依賴偶然的機(jī)遇坐享成功。
C.希望盡快得到工作績(jī)效的反饋。
D.善于學(xué)習(xí)。
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A.現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異
B.制定或執(zhí)行決策存在的壓力
C.有足夠的資源用來執(zhí)行必要的決策
D.具有清晰的目標(biāo)
E.以上都正確
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.X理論與Y理論
D.復(fù)雜人假設(shè)
E.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召和參考權(quán)力
A.悲觀法
B.樂觀法
C.折中法
D.最小遺憾法
A.善于不斷學(xué)習(xí)
B.客戶至上
C.人本管理
D.徹底改造
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）