A.缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念
B.低效率的信息傳遞系統(tǒng)
C.無效的訂單狀態(tài)數(shù)據(jù)
D.庫存管理的思想落后
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A.行政
B.職能
C.信息技術(shù)
D.法律
A.第四方物流配送模式
B.第三方物流配送模式
C.基于集配中心的運(yùn)作模式
D.基于價值鏈的運(yùn)作模式
A.銷售活動
B.設(shè)計(jì)活動
C.制造活動
D.定制活動
最新試題
根據(jù)供應(yīng)鏈的（），可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。
應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財(cái)力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
E–供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是（）。
緩解物料齊套比率差的方法是（）。
協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測和補(bǔ)給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。