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判斷題采用計算機技術后，企業(yè)的業(yè)務流程發(fā)生了根本變化。

1.判斷題供應鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時，便會產(chǎn)生牛鞭效應。

2.判斷題業(yè)務流程重組關注的要點是企業(yè)的業(yè)務流程，并圍繞業(yè)務流程展開重組工作。

3.多項選擇題協(xié)同計劃、預測和補給通過（）來改善零售商和供應商的伙伴關系、提高預測的準確度，最終達到提高供應鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。

A.共同管理業(yè)務過程
B.降低價格
C.共享信息
D.增加供應量

4.多項選擇題E–供應鏈成功的關鍵不包括（）。

A.對不可預知事件的優(yōu)化
B.基于Web的突破
C.對可預知事件的優(yōu)化
D.業(yè)績卓越

5.多項選擇題VMI的局限性包括（）。

A.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但上游企業(yè)處于主導地位
B.VMI對于企業(yè)間的信任要求較高
C.VMI上下游企業(yè)的協(xié)作水平有限
D.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但下游企業(yè)處于主導地位