A.共同管理業(yè)務(wù)過程
B.降低價格
C.共享信息
D.增加供應(yīng)量
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A.對不可預(yù)知事件的優(yōu)化
B.基于Web的突破
C.對可預(yù)知事件的優(yōu)化
D.業(yè)績卓越
A.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂,但上游企業(yè)處于主導(dǎo)地位
B.VMI對于企業(yè)間的信任要求較高
C.VMI上下游企業(yè)的協(xié)作水平有限
D.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂,但下游企業(yè)處于主導(dǎo)地位
A.用戶訂單
B.競爭對手
C.資源信息
D.需求預(yù)測
A.有利于出口結(jié)構(gòu)的升級
B.有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.有利于出口規(guī)模的擴大
D.有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A.穩(wěn)定性強弱
B.產(chǎn)品需求特征
C.效率高低
D.綜合能力與用戶需求
最新試題
電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為,是一種面對面的交易形式。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值,回購的效率會降低。
供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括()。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。
客戶定單分離點(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客戶訂單完成過程中()開始的那一點。
供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時,便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作,達到()。
供應(yīng)鏈管理是()管理模式的代表。