多項(xiàng)選擇題制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案,應(yīng)以關(guān)鍵目標(biāo)為中心,進(jìn)行大膽設(shè)想,提出各種創(chuàng)意??晒┻x擇的設(shè)想方法主要有()。

A.頭腦風(fēng)暴法
B.盈虧分析法
C.滾動(dòng)計(jì)劃法
D.備用計(jì)劃法
E.德?tīng)柗品?/p>


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1.多項(xiàng)選擇題集中型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體做法是()。

A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)
B.在產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)增加規(guī)格品種
C.擴(kuò)展新的市場(chǎng)
D.發(fā)展與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大致相同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

2.多項(xiàng)選擇題穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.維持原有產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域,避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少資源組合浪費(fèi)
C.保持人員穩(wěn)定性
D.穩(wěn)定規(guī)模,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展
E.不斷進(jìn)取,使企業(yè)充滿(mǎn)活力

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃由()等部分組成。

A.戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)構(gòu)
B.規(guī)劃的空間體系
C.規(guī)劃的時(shí)間體系
D.戰(zhàn)略控制體系
E.規(guī)劃重心

4.多項(xiàng)選擇題行業(yè)的技術(shù)狀況分析主要包括()。

A.行業(yè)技術(shù)壽命階段
B.行業(yè)總體技術(shù)水平
C.行業(yè)技術(shù)的變異性
D.行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向
E.企業(yè)技術(shù)水平狀況

5.單項(xiàng)選擇題某些產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期的需求量都很大且競(jìng)爭(zhēng)不很激烈,則企業(yè)適宜選擇的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。

A.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略
B.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
D.縱向多樣化戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題