A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.資源條件
C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)
D.資金需求
E.原有企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者的態(tài)度
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A.全新型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
B.智能型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
C.換代型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
D.改進(jìn)型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
E.適用型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
A.客觀規(guī)律
B.戰(zhàn)略關(guān)系
C.主觀規(guī)定
D.戰(zhàn)略關(guān)鍵
E.企業(yè)使命
A.提供者
B.購(gòu)買者
C.購(gòu)買力
D.購(gòu)買欲望
E.價(jià)格
A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者（現(xiàn)有企業(yè)）
B.新加入的競(jìng)爭(zhēng)者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品生產(chǎn)者
E.企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買者
A.靈活經(jīng)營(yíng)思想
B.特色經(jīng)營(yíng)思想
C.快速應(yīng)變思想
D.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想
E.集中經(jīng)營(yíng)思想
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）