A.SBA結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.SBA結(jié)構(gòu)相對集中化戰(zhàn)略
C.SBA結(jié)構(gòu)相關多角化戰(zhàn)略
D.SBA結(jié)構(gòu)無關多角化戰(zhàn)略
E.SBA結(jié)構(gòu)高度分散化戰(zhàn)略
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A.規(guī)模經(jīng)營
B.聯(lián)合經(jīng)營
C.承包經(jīng)營
D.租賃經(jīng)營
A.企業(yè)計劃
B.國家計劃
C.規(guī)模實力
D.產(chǎn)品的社會需求
A.40%
B.50%
C.30%
D.60%
A、無形要素
B、無形實體
C、有形價值
D、有形要素
A.直接指揮系統(tǒng)
B.直線指揮系統(tǒng)
C.間接指揮系統(tǒng)
D.曲線指揮系統(tǒng)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。