A.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒
B.對(duì)于力所能及的要求,要大方許諾
C.不要隨意插話
D.適時(shí)發(fā)問,鼓勵(lì)對(duì)方進(jìn)一步的解釋和說明
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A.有利于管理者從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力抓大事
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性
C.有利于培養(yǎng)下級(jí)管理人員
D.有利于加速?zèng)Q策的制定
A.決策的數(shù)目
B.決策的重要性及其影響面
C.組織的規(guī)模
D.決策審批手續(xù)的簡繁
A.科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向
B.準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策
C.制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo),并確保實(shí)現(xiàn)
D.嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方案地執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關(guān)系
A.民主集中制方法
B.權(quán)威性溝通管理方法
C.利益性溝通管理方法
D.真理性溝通管理方法
A.控制實(shí)施
B.偏差信息
C.矯正措施
D.控制標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。