多項選擇題領導關系對領導活動的影響是多方面的，其主要影響體現(xiàn)在（）。
A.對領導力量的影響
B.對領導效能的影響
C.對領導行為的影響
D.對領導權威的影響
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1.多項選擇題領導關系作為社會關系網(wǎng)絡的一種特殊歷史現(xiàn)象，主要特點是（）。
A.客觀性社會性
B.復雜性動態(tài)性
C.層次性品位性
D.變異性權威性
2.多項選擇題領導要做到善于用人，必須堅持的用人原則是（）。
A.用人不疑
B.任人唯賢
C.用人之長
D.人盡其才
3.多項選擇題授權的類型主要有（）。
A.剛性授權
B.柔性授權
C.模糊授權
D.惰性授權
4.多項選擇題領導在進行權力分配時，要運用哪些分配方法與藝術（）。
A.大膽放手
B.適當超脫
C.知人善任
D.虛懷寬宏
5.多項選擇題領導者在實際鞏固權力的技巧中，一般可以采用的方法有（）。
A.鞏固權力
B.分配權力
C.管理權力
D.剛性授權
最新試題
共享型領導行為是指由領導者和被領導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領導職責，領導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領導者和追隨者具有（）
題型：單項選擇題
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
題型：判斷題
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。
題型：多項選擇題
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
題型：判斷題
領導者行為舉止，主要包括（）
題型：多項選擇題
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
題型：判斷題
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
題型：判斷題
領導行為過程中組織工作的原則是（）
題型：多項選擇題
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
題型：判斷題
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
題型：單項選擇題