A.崗位價(jià)值、績(jī)效價(jià)值
B.績(jī)效價(jià)值、貢獻(xiàn)價(jià)值
C.崗位價(jià)值、貢獻(xiàn)價(jià)值
D.貢獻(xiàn)價(jià)值、機(jī)制價(jià)值
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A.激勵(lì)員工時(shí)重在幫助他們識(shí)別和克服弱點(diǎn)
B.激勵(lì)人時(shí),重在發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì),而不是客戶弱點(diǎn)
C.員工業(yè)績(jī)的提升空間,在于對(duì)自身缺點(diǎn)的不斷改進(jìn),并且要經(jīng)常性地防范他們的弱點(diǎn)
D.如果員工的弱點(diǎn)是由自身的性格問(wèn)題造成的,管理者的改進(jìn)計(jì)劃就要考慮如何克服其弱點(diǎn)
A.便捷
B.咨詢
C.準(zhǔn)確
D.伙伴關(guān)系
A.滿足客戶利益的結(jié)果
B.發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)的結(jié)果
C.符合公司目標(biāo)和愿景的結(jié)果
D.符合標(biāo)準(zhǔn)步驟的結(jié)果
A.制度是用來(lái)防止員工犯錯(cuò)誤的,它并不能保證優(yōu)秀的業(yè)績(jī)出現(xiàn)
B.提出要求的時(shí)候,一定要規(guī)定正確的銷售步驟
C.員工只要按標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程操作,就會(huì)有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)保障
D.提出要求的時(shí)候,重在界定正確的步驟,而不是正確的結(jié)果
A.思維才干
B.語(yǔ)言才干
C.奮斗才干
D.交往才干
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時(shí)間管理理論提倡把事情按照()和是否重要分成四種類型。
按()是指定銷售區(qū)域最普遍的方法。
下面哪個(gè)不是影響廣告費(fèi)分配的因素()
悉尼希爾頓市中心酒店的命名反映了該酒店的坐落地點(diǎn),以針對(duì)到悉尼購(gòu)物和游覽的游客。這里該酒店所使用的服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分法主要是()
對(duì)銷售人員實(shí)現(xiàn)銷售量或是銷售額而支付的一種報(bào)酬是()
一旦出現(xiàn)竄貨現(xiàn)象,()能夠幫助廠商迅速查出貨源。
下列選項(xiàng)中,不屬于銷售預(yù)測(cè)不可控因素的是()
客戶ABC分析法中大多數(shù)的客戶都屬于()
下列哪些選項(xiàng)不屬于獨(dú)家分銷的優(yōu)點(diǎn)()
對(duì)面試考官要求較高,面試考官必須具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和洞察力的是()