A.用人之長原理是指要使組織的整體效能得到最大的發(fā)揮,就必須要把各級主管人員放在最能發(fā)揮其才能的職位上
B.組織做為一個有機(jī)的系統(tǒng),是由眾多的分目標(biāo),任務(wù)和工作構(gòu)成的。不同的目標(biāo)、任務(wù)和工作,對人員素質(zhì)的要求不同。組織的人員配備工作應(yīng)清楚這些工作的性質(zhì)和要求,并選擇與之相適應(yīng)的人員來承擔(dān)
C.由于人的自身素質(zhì)存在差異性,而各有所長或所短,因此用人要做到避其所短,用其所長,盡可能將每個人安排在最適合它的崗位上,使之人盡其才,才盡其用
D.用人之長原理要求管理者應(yīng)知人善任,使組織成員之間達(dá)到知識、能力、性格、年齡和關(guān)系等方面的優(yōu)勢互補(bǔ),以利于組織人力資源整體效能的發(fā)揮
E.AB
F.ABD
G.ABCD
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A.專項計劃和綜合計劃
B.上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃
C.生產(chǎn)計劃、勞動工資計劃、財務(wù)計劃、物資供應(yīng)計劃、銷售計劃、技術(shù)改造計劃
D.長期計劃、中期計劃、短期計劃
A.公開競爭原理是指要不斷提高組織的管理水平,就必須要在主管職務(wù)的聘任過程中,鼓勵人員之間的公開競爭
B.把競爭機(jī)制引入人員配備工作,對組織能否有效地進(jìn)行人員配備具有極其重要的意義
C.人才流動是實施公開競爭的前提條件
D.空缺的職務(wù)應(yīng)該對任何人開放,同時,公開競爭必須建立在公平的基礎(chǔ)之上
E.ABD
F.ABC
G.ABCD
A.彌補(bǔ)不肯定性和變化帶來的問題
B.有利于管理人員把注意力集中于目標(biāo)
C.有利于更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行管理
D.有利于控制
E.以上都是
F.A和B和D
A.履行職責(zé)是對任職人員的基本要求
B.授予相應(yīng)的權(quán)力是任職人員履行職責(zé)的保證
C.給予相應(yīng)的待遇是促使任職人員正確使用權(quán)力,充分履行職責(zé)的保證
D.A和B
E.A和B和C
A.要有明確的職務(wù)名稱、等級,以及工作范圍
B.要有明確的責(zé)任范圍和工作要求,如任職人員需完成的任務(wù),應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,與其他人的聯(lián)系,所接受的監(jiān)督及所施予的監(jiān)督等
C.要有明確的任職資格條件,如任職人員的年齡、性別、身體狀況、受教育水平、經(jīng)驗、知識、技能等
D.A和B
E.A和B和C
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下面不屬于管理道德類型的是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是()。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()