A.客觀實(shí)際情況在不斷迅速的變化，而人們的認(rèn)識(shí)總是滯后的
B.客觀事物發(fā)展有漸變，也有突變
C.預(yù)測(cè)研究還是一項(xiàng)年輕的事業(yè)，還不成熟
D.限制預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的因素有很多
E.以上都是
F.A、B與C
G.A、B與D
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A.預(yù)測(cè)既是計(jì)劃工作的前提條件，又是計(jì)劃工作的一個(gè)重要組成部分
B.預(yù)測(cè)是使管理工作具有預(yù)見性的一種手段
C.預(yù)測(cè)有助于促使各級(jí)主管人員向前看，即為將來做準(zhǔn)備
D.預(yù)測(cè)有助于發(fā)現(xiàn)問題，從而集中力量加以解決
E.預(yù)測(cè)工作在一定程度上決定了組織活動(dòng)的成敗
F.以上都是
G.A、B、C和E
A.馬斯洛
B.弗洛姆
C.麥格雷戈
D.勞勒
A.可控
B.不可控
C.部分可控
D.以上都不是
A.麥克利蘭
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.梅奧
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）