單項(xiàng)選擇題（）是指一個(gè)上級(jí)管理人員直接指揮的下級(jí)人員的人數(shù)。

A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織部門(mén)
D.管理幅度


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪些理論與激勵(lì)無(wú)關(guān)（）

A.需求層次理論
B.權(quán)變理論
C.雙因素理論
D.期望理論

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)的需求占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來(lái)說(shuō)，最有效的激勵(lì)措施是（）

A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎(jiǎng)狀
D.委以重任

3.單項(xiàng)選擇題直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：（）

A.按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)分工，以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實(shí)行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線指揮部門(mén)和人員，一類是參謀部門(mén)和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實(shí)行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

4.單項(xiàng)選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是：（）

A.組織中的各種職位，都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的，如一個(gè)企業(yè)中廠長(zhǎng)指揮車間主任，車間主任指揮班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)指揮組員等
B.組織中每一個(gè)層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能，如一個(gè)廠長(zhǎng)可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身，因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個(gè)下級(jí)人員只接受一個(gè)上級(jí)主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

5.單項(xiàng)選擇題（）是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人員的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，才能保證組織的有效運(yùn)行。

A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理

最新試題

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題